> ORGANISATIONSBERATUNG.

Neue Perspektiven für Organisationen.

Organisationen treten nach außen zumeist als Marken in Erscheinung. Auf transparenten und vernetzten Märkte nehmen Konsumenten Widersprüche zwischen Versprechen und Wirklichkeit dieser Marken immer schneller wahr. Aber nicht nur das. Auch Widersprüche innerhalb der Organisation, die hinter einer Marke steht, werden sichtbar und zeigen Wirkung – nach innen und nach außen.

Beziehungs- und Kommunikationssystem Marke

 

 

 

 

 

Die kongruente Gestaltung der Beziehungen und der Kommunikation rund um eine Marke ist daher eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Führung von Organisationen. Die Beraterei unterstützt Sie und die Menschen in Ihrer Organisation dabei mit individuellen Konzepten für

  • Trainings,
  • Workshops und
  • umfassende Veränderungsprozesse.

 

> Das Innenverhältnis.

Die Beziehung Marke – Organisation.

B&K-System InnenverhältnisIm Innenverhältnis berührt eine Marke
alle wesentlichen Dimensionen einer Organisation. Im Beratungsprozess werden diese Beziehungsebenen analysiert und die relevanten Themen zusammen mit Menschen aus der Organisation bearbeitet. Gemeinsam mit Führungskräften oder Teams werden so maßgeschneiderte und langfristig wirksame Lösungen geschaffen.

Mögliche Anlassfälle für Beratung in der Beraterei.

Kultur
Sie arbeiten in einer dynamischen Organisation, mit einer dynamischen Marke. Sie wollen die zentralen Werte auf Marken- und Organisationsebene in Einklang bringen.

Struktur
Sie wollen die Aufgabenbereiche und das Führungssystem so gestalten, dass diese den Bedürfnissen von Marke und Organisation bestmöglich gerecht werden.

Strategie
Es stehen wichtige Veränderungen bevor. Sie wollen dafür Akzeptanz und Commitment bei den Mitarbeitern schaffen.

 

> Das Außenverhältnis.

Die Beziehung Marke – Markt.

B&K-System AußenverhältnisIm Außenverhältnis steht die Beziehung zu externen Stakeholdern eine Marke, allen voran den Kunden, im Mittelpunkt. Dabei erweitert die Beraterei die klassische Marketingperspektive um Blickwinkel der systemischen Prozessberatung. So werden Zusammenhänge neu gesehen und neue Handlungsoptionen kreiert.

Mögliche Anlassfälle für Beratung in der Beraterei.

Kunden
Die Bedürfnisse Ihrer bestehenden Kunden ändern sich, neue Kunden sollen das Wachstum Ihrer Marke sichern. Sie wollen die Beziehung zwischen Ihrer Marke und aktuellen wie auch zukünftigen Kunden aktiv gestalten.

Wettbewerb
Ihre Marke bewegt sich in einem dynamischen und umkämpften Umfeld. Sie suchen nach kreativen Wegen, um den Herausforderungen durch die Konkurrenz zu begegnen.

Kommunikation
Mediennutzung und Kommunikationsmuster sind in permanenter Entwicklung begriffen. Sie wollen die Interaktion Ihrer Marke mit dem Markt darauf abstimmen.