Effectuation Workshop am 01.12.11 in Wien

von Clemens Böge

Das Thema Effectuation findet ja im Blog der Beraterei bereits sehr regelmäßig statt (siehe Tag). Heute ist es mir eine besondere Freude, einen spannenden Workshop zu diesem Thema ankündigen zu können. Der Workshop findet am 01.12.2011 in Wien statt und wird gemeinsam von mir und Michael Faschingbauer geleitet, letzterer einer der renommiertesten Effectuation-Experten im deutschsprachigen Raum und […]

Lesenswert: 50 Erfolgsmodelle

von Clemens Böge

Ein kleines Büchlein ist mir vor kurzem über den Weg gelaufen und begleitet mich seitdem immer dann, wenn ich gerade nur eine eher kleine, kompakte Dosis Theorie vertragen kann (Ihr wisst schon, wo). Die beiden Autoren, ein Schwede und ein Schweizer, haben in „50 Erfolgsmodelle“ eine komprimierte und strukturierte Sammlung hilfreicher Theorien und Modelle angelegt. […]

Knoten (Teil 2)

von Clemens Böge

Es gibt etwas, was ich nicht weiß das ich wissen sollte. Ich weiß nicht, was es ist, das ich nicht weiß und doch wissen sollte und ich glaube, ich stehe dumm da wenn ich es nicht zu wissen scheine und nicht weiß, was es ist, das ich nicht weiß. Daher gebe ich vor, es zu wissen. Das […]

TEDx Conference in Salzburg

von Clemens Böge

Ein hoch spannendes Konferenzformat findet den Weg nach Österreich: TED. 1984 von Richard Wurman in den USA gestartet, verfolgen die TED Conferences das Ziel, interessanten Ideen, die unsere Welt ein bisschen machen können, eine Plattform zu geben. Das Motto: „Ideas worth spreading“. Die Themen stammten ursprünglich aus den Bereichen Technology, Entertainment und Design (= TED), […]

Die lustige Welt der Beraterei (Teil 7)

von Clemens Böge

Coaching, speziell systemisches Coaching, nimmt für sich in Anspruch, besonders lösungsorientiert zu sein. Da wird sich nicht lange im Problem „gesuhlt“, sondern (sinnvollerweise, wie ich finde) recht schnell zur Erarbeitung einer Lösung übergegangen. Dass dieser Prozess möglicherweise auch einen anatomischen Aspekt haben könnte, daran habe ich bislang nicht gedacht und es bedurfte (wieder einmal) der […]

Knoten (Teil 1)

von Clemens Böge

Es muß etwas mit ihm los sein denn so würde er sich nicht verhalten wenn nichts wäre also verhält er sich so weil etwas mit ihm los ist Er glaubt nicht, daß etwas mit ihm los ist weil ein Teil von dem, was mit ihm los ist ist, daß er nicht glaubt, daß etwas mit […]

Tempered Radicals – Die sanften Rebellen der Organisation

von Clemens Böge

Wieder einmal verdanke ich einem brand eins Artikel einen spannenden und für mich neuen Begriff: Tempered Radical. Darunter werden Mitarbeiter verstanden, die einerseits ihrer Organisation gegenüber loyal sind und sich mit ihr identifizieren, gleichzeitig aber Werte und Überzeugungen vertreten, die der herrschenden Kultur in wesentlichen Aspekten zuwiderlaufen. Als Beispiel führt Thomas Vasek in brand eins einen […]

Jetzt noch schöner: Die Website der Beraterei illustriert

von Clemens Böge

Seit heute schmückt eine Reihe von Illustrationen die bis dato noch etwas leer wirkenden Seiten der Beraterei Website. Sie stammen vom in Wien lebenden Künstler und Musiker David Lipp und unterstreichen, wie ich finde, dezent aber sehr schön die Themen der jeweiligen Seiten. Ich freue mich jedenfalls sehr. Danke, David. Mehr über die vielfältigen Aktivitäten […]

Effectuation Prinzipien in Bild und Ton

von Clemens Böge

Über das Thema Effectuation (Grundprinzipien unternehmerischen Denkens und Handelns, siehe Tag) schreibe ich in diesem Blog ja gern und immer wieder, wenn es etwas interessantes zu berichten gibt. Wie ich gerade erst gesehen habe, ist jetzt eine Reihe von Videos komplett, in denen Prof. Stuart Read, einer der renommiertesten und aktivsten Forscher auf diesem Gebiet, […]

Ergebnisse der Marburger Coaching-Studie

von Clemens Böge

In der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift Führung + Organisation (zfo 4/2011) präsentieren Peter-Paul Gross und Michael Stephan erste Ergebnisse der Marburger Coaching-Studie. Im Rahmen der Untersuchung wurden sowohl Anbieter (d.h. Coachs) als auch Nachfrager  (d.h. Coaching-Verantwortliche in Unternehmen, sog. Gatekeeper) über den Einsatz von Coaching in der deutschen Unternehmenspraxis befragt. An dieser Stelle eine kurze Zusammenfassung wichtiger […]