>1. Februar 2018
Werkzeugkiste: Prototyping mit LEGO® SERIOUS PLAY®
von Clemens Böge
Erwachsene spielen Lego? Wozu soll das bitte gut sein? Wieder so eine neue lustige Methode, die nichts mit unseren echten und ernsten Business Problemen zu tun hat. Ein klein wenig anders ist die Sache dann doch. LEGO® SERIOUS PLAY® heißt eben nicht, Erwachsene spielen mit Plastiksteinen aus dem Kinderzimmer. Es ist ein co-kreativer Prozess, mit dem […]
>15. September 2016
Werkzeugkiste: Teamentwicklung mit der Team-Band
von Clemens Böge
Für Teams und ihre Zusammenarbeit lassen sich die verschiedensten Metaphern finden. Mal sitzen alle in einem Boot, manche würden sich in einer Familie wohl fühlen, Fußballmannschaft geht sowieso immer. Ein sehr brauchbares Bild ist auch das eines Orchesters oder einer Band – je nach musikalischen Vorlieben. In einer Teamentwicklung haben wir das vor kurzem mal wörtlich genommen […]
>3. Mai 2015
Schein und Sein in der Beratung
von Clemens Böge
In der Arbeit mit GründerInnen begegnen mir, sagen wir mal, sehr unterschiedliche Haltungen in Bezug auf die gefühlte eigene Bedeutsamkeit. Die einen machen sich vor lauter Understatement kleiner als sie sind und man möchte ihnen angesichts der gezeigten Zurückhaltung zurufen: Bitte etwas mehr Selbstbewusstsein! Andere dagegen nutzen jede Gelegenheit, sich selbst und die eigenen Kompetenzen […]
>6. November 2014
1 Jahr autofreie Beraterei – Ein Erfahrungsbericht
von Clemens Böge
Vor ziemlich genau einem Jahr habe ich mich von meinem Auto getrennt. Oder es sich von mir. Nach den damals notwendigen Reparaturen hätte der Wert der „Oidn Kraxn“ eben diesen Reparaturkosten entsprochen. Das macht dann irgendwann keinen Spaß und keinen Sinn mehr. Entsprechend leicht fiel der Abschied. Auch wenn es ganz zum Schluss doch einen […]
>3. September 2014
Tipps für die Arbeit mit der Business Model Canvas
von Clemens Böge
Das Denken in Geschäftsmodellen und die Business Model Canvas (BMC) gehören seit einiger Zeit zu den unverzichtbaren Tools in der Werkzeugkiste der Beraterei. Die BMC wird weltweit erfolgreich eingesetzt, um Geschäftsmodelle zu erfinden, zu beschreiben, zu analysieren, herauszufordern, anzupassen und weiter zu entwickeln. Als Geschäftsmodell wird dabei das Grundprinzip verstanden, nach dem eine Organisation Werte […]
>25. September 2013
Werkzeugkiste: Vereinbarungen in Gruppen
von Clemens Böge
In Klausuren und Teamevents geht es sehr häufig darum, neue Regeln oder Maßnahmen zu erarbeiten, z.B. für die Team-interne Kommunikation und Zusammenarbeit. Diese Regeln sollen dann als gültige Vereinbarungen fixiert werden. Dazu gibt es in der Praxis unterschiedliche Vorgehensweisen – zwei davon möchte ich hier vorstellen und mit eigenen Erfahrungen ergänzen und illustrieren. Die „große“ […]
>7. Februar 2013
The Sound of Change
von Clemens Böge
Schlägt man bei den alten Griechen nach, findet man zum Thema Change oder Veränderung, so schöne Sätze wie: „Nichts ist beständiger als der Wandel.“ Heute ist selbst diese Form der Konstanz nicht mehr gegeben: „Change will never be this slow again.“ Auch die Veränderung selbst verändert sich permanent und wird im Zweifelsfall immer noch etwas schneller. Um so wichtiger […]
>15. November 2012
Effectuation in der Beratung von GründerInnen und Selbständigen
von Clemens Böge
Vor kurzem hatte ich das Vergnügen, in einem Workshop mit BeraterInnen und Projektverantwortlichen der österreichischen Firma ÖSB Consulting am und mit dem Thema Effectuation zu arbeiten. Die ÖSB Consulting ist eines der führenden Beratungsunternehmen Europas zu Fragen der Arbeitswelt. Es ist in einigen österreichischen Bundesländern u.a. verantwortlich für das Unternehmensgründungsprogramm (UGP) des Arbeitsmarktservice und weitere […]
>4. Mai 2012
Die Beraterei im Departure ExpertInnen-Pool
von Clemens Böge
Seit kurzem bin ich mit der Beraterei Mitglied im ExpertInnen-Pool von departure, der „Kreativagentur der Stadt Wien“, wie es im Untertitel heißt. departure ist eine eigenständige Wirtschaftsförderungs- und Servicestelle für Unternehmen der Creative Industries und gehört als Unternehmen der Wirtschaftsagentur Wien zum Wirtschaftsressort der Stadt. „departure richtet sich an all jene Kreativen, die sich selbst […]
>28. März 2012
Markenwirkung nach Innen
von Clemens Böge
In der Beraterei hilft mir immer wieder der unten stehende Denkrahmen, der eine Organisation aus einer Markenperspektive betrachtet. Demzufolge entfaltet eine Marke ihre Wirkung einmal nach außen in Richtung Markt (das sind Marketer gewohnt), aber auch nach innen in Richtung der Organisation (daran wird oft weniger gedacht). Letztlich geht es darum, die Beziehungen und die Kommunikation im Außen- […]